江南时报讯 资本是银行的核心竞争力，更是抵御风险、支撑业务可持续发展的“压舱石”。为全面落实监管要求，夯实稳健经营基础，提升核心竞争力，镇江农商银行立足自身发展战略，以资本约束为导向，系统性推进资本管理各项工作，通过科学配置资本、强化资本管控、提升资本效能，构建起全方位、精细化的资本管理体系，实现资本管理与业务发展的良性循环，为全行高质量发展注入强劲动力。
一是优化资本配置，提升资本使用效率。该行坚持“量体裁衣、精准投放”的原则，结合监管要求与业务发展实际，科学制定资本配置规划，将有限资本向高收益、低风险、强流动性的业务领域倾斜。重点加大对实体经济、普惠金融等重点领域的资本投放力度，助力地方经济发展的同时，实现资本回报最大化；严格控制高风险业务资本占用，合理压缩低效资本消耗，推动资本配置从“规模导向”向“价值导向”转变，确保每一笔资本都发挥最优效能，不断提升资本回报率。
二是紧盯资本指标，守住监管合规底线。依托省联合银行资本管理系统与报表分析平台，建立健全资本指标常态化监测机制，实现对核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率等核心监管指标的实时追踪、按月复盘与动态预警。定期对照监管标准开展自查自纠，精准分析指标波动原因，及时制定针对性优化措施；通过优化资本结构、补充核心资本等方式，持续夯实资本实力，确保各项资本指标持续满足监管要求，筑牢资本安全防线，增强风险抵御能力。
三是强化统筹协同，构建高效管理机制。该行明确计划财务部作为资本管理归口部门，统筹协调全行资本规划、配置、监测与管控工作，牵头制定资本管理相关制度与流程，确保资本管理工作规范化、标准化推进；加强与信贷管理部、金融市场部、风险管理部等相关部门的协同联动，建立信息共享、分工协作的工作机制，将资本管理要求嵌入业务全流程，从业务准入、审批到投放、管控，全程落实资本约束要求，形成“统筹协调、分工负责、协同高效”的资本管理格局。
四是健全管理体系，提升资本管控能力。坚持标本兼治，不断完善资本管理制度体系，细化资本管理流程，明确各部门、各岗位资本管理职责，推动资本管理常态化、精细化开展。定期开展资本管理专项培训与研讨，提升全员资本管理意识与专业能力，引导员工树立“资本约束、价值创造”的经营理念；加强资本管理数字化建设，优化资本测算模型，提升资本计量与管控的精准度，同时做好资本充足性压力测试，科学预判极端情景下的资本缺口，提前制定应对预案，全面提升资本风险防控能力。
经过一系列系统性的资本管理举措落地实施，该行资本实力持续增强，资本结构不断优化，资本使用效率显著提升，各项核心资本指标持续达标，有效抵御了各类经营风险，为业务持续健康发展提供了坚实的资本保障。下一步，镇江农商银行将持续坚守稳健经营理念，不断深化资本管理改革，优化资本配置、强化资本管控、提升资本效能，以扎实的资本管理能力护航全行经营行稳致远，为地方经济高质量发展贡献金融力量。
(周晓琳)
按天配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
